上が現場を知らず、現場の行動に理解を示さない
こうなるともうそのメーカーはダメです
私は担当に言います、「ウチにもっと力を傾けた方が売上上がると思うよ」
「ええ、これは十分分かっているんですけどね」
しかし会社の方針は 「薄く広く営業しろ」
「そんなもん上への報告(日報)だけ、他店にも営業に行ったことにしたらいいじゃんか」
「それがダメなんです、今携帯にGPSがついているので・・・・・」
あのねぇ 今日弊社は・・・いや一昨日、昨日、今日と弊社はムッチャ売りましたよ
明日も忙しいでしょう 今日も正直手が足りませんでした
ところが数社のメーカー営業に在庫確認の電話すると、 「ヒマでヒマで閑古鳥」
私、嫌味でも何でもなく 「ホントですかぁ? ヒマという状況が信じられない」 「皆でそろって私をかついでいるんでしょ?」
そう言われれば確かに、昨日今日弊社に応援に来てくれた営業マンがいってました
「一度も他店から携帯に電話が無かった」
もう終わってますよね
そんなとこに応援に行って、売上ゼロ・・・・・でもうちに来れば今日も一人で売価100万円くらい売ってましたよ
戦線が拡大しすぎて補給もままならず、敗退
それよりも一点集中突破、本陣を突く方が理にかなっています
私の愛読書 孫子の兵法貸したげましょうかぁ 漫画やけど