本日閉店後ミーティングです

本日弊社は本館、ベッド館スタッフで、ミーティングです

もちろん様々な議題について話し合いますが、最初の30分ほどのミーティングを済ませた後は

飲み会へと突入いたします

酒が入ったほうが、皆口が軽くなり、忌憚のない意見がでたり、本音が聞けたりで、良い部分が多い

今では本館とベッド館、互いに協力している関係ですが、10年くらい前はそうではありませんでした

「えっ　同じお店なのに、仲が悪かったの」　と思われる方もおられるかもしれませんが

案外、同一店舗が複数店舗を持つと、互いが仲が悪い　というケースは他店でもよく聞く話

他えば当時、ベッド館でご成約　→　本館でもご成約　というお客様があまりに少なく、何とか改善できないか　と考え

「ベッド館で買い物いただければ、本館価格からさらに5%引き」　なんて企画を提案したら、当時の本館店長が大反対

なんで反対するのかな　と考えて、もしや　と思って

「じゃあそのさらに5%引き、ていうのを本館ではなく、ベッド館から引くようにすればよい」　と話すと

「それならばよい」　と当時の店長・・・・・・ねっ　どう思います、底抜けのバカでしょ

そう、同じ新井家具店なのに・・・・・　　こんなバカと商売やってられない　と私は当時、本館の閉鎖も検討しましたから

しかしその後、他のスタッフの体制が整ってくると、だんだんと協力体制が強化、売り上げも相乗的に上がっていました

話は変わりますが、もうすぐ終戦記念日です

昔の日本の海軍と陸軍も、同じ日本の軍隊なのに、犬猿の仲だったようで、

大国で、当時の日本より物資に余裕のあるアメリカが、兵器の部品の規格や弾薬の口径などを統一し

、大量生産性やメンテの容易さを図っていたのとは反対に、物資の乏しい日本が意地の張り合いで

海陸軍それぞれで違う規格や弾薬を使用する無駄を行っていた、互換性も協力もできない

愚者は経験に学び、賢者は歴史に倣う

弊社もさらに本館、ベッド館の効率化、協力体制を図るべく・・・・・それが本日のミーティングのテーマ

メールの対応システム、配送のシステム、倉庫の、店頭の管理システム、その他さまざまのシステムを統一化可能なものはすべて

合理化して、欧米列強ならぬ強豪大手家具店に立ち向かう

決して海軍、陸軍のような愚行は犯さない・・・たぶん(笑)